crm-erp.cz

Nasazení informačního systému, by měly předcházet uvedené kroky. Dle typu implementace je lze upravit, nic méně pro dosažení cíle, tedy úspěšné implementace je třeba je dodržet.

1. tvorba zadávací dokumentace pro výběr IS
2. výběrové řízení na dodavatele
3. zpracování studie proveditelnosti
4. zpracování plánu projektu
5. implementace
6.zkušební provoz
7.dohled nad ostrým provozem

1. tvorba zadávací dokumentace pro výběr IS
Dokument sloužící ke specifikaci požadavků a procesů ve Vaši společnosti. Vypracuje konzultační firma, která se zabývá podporou při výběru IS.

2. výběrové řízení na dodavatele
Na základě zadávací dokumentace a předběžné nabídky ze strany dodavatele IS, probíhá výběrové řízení. Opět doporučujeme podporu konzultační společnosti.

3. zpracování studie proveditelnosti
Na základě rozhodnutí o výběru IS a implementačním partnerovi, vypracuje implementační partner studii, na základě které potvrdí vhodnost navrženého IS. Tento krok lze sloučit s výběrovým řízením, záleží na typu IS.

4. zpracování plánu projektu
Dodavatel IS vypracuje plán projektu na implementaci IS, součásti je specifikace licencí, školení uživatelů, dodávka HW, časový harmonogram nasazení IS a přesná cenová specifikace implementace.

5. implementace
Implementace informačního systému dle plánu projektu

6. zkušební provoz
Na základě výstupů z plánu projektu dojde k ověření klíčových procesů před spuštěním ostrého provozu.

7.dohled nad ostrým provozem
Konzultanti dodavatele IS, podporují při rozběhu IS uživatele při jejich činnosti. Doba dohledu je individuální a stanovená v plánu projektu.